管理资产
我们拥有它
平方英尺的建筑面积
年租
入住率
加权平均未到期租期
与2020年相比,减少范围1和2的排放
人们从我们的2022年社区项目中受益
我们的战略是通过专注于机会来创造价值,在这些机会中,我们可以利用我们在积极资产管理和发展方面的竞争优势,在我们的两个关键重点领域-校园和零售 & 实现.
我们的校园联系紧密, 高质量和可持续发展的建筑,具有吸引人的公共领域和良好的设施. 由于市场倾向于最好的空间,我们的校园模式是一个重要的优势.
我们的零售 & 履行投资组合专注于零售园区,以补充在线业务的增长. 我们还在伦敦建立了一个以开发为主导的城市物流业务,并组装了一个总开发价值为1英镑的管道.3bn.
我们独特的校园模式
我们在伦敦的三个校区, Broadgate, 摄政广场和帕丁顿中心是伦敦首屈一指的办公组合. 他们提供独特的现代和高品质的环境,具有良好的可持续性证书和空间,提高了幸福感. 客户选择我们的园区是因为它们连接良好,附近有一系列便利设施供人们享用。我们正在加拿大水务公司建设第四个园区,并看到了在伦敦金三角及其周围的其他创新中心复制我们的园区模式的机会, 牛津和剑桥.
零售 & 实现
我们的零售 & 履行组合专注于零售园区. 我们是英国最大的零售停车场直接所有者和运营商. 他们占我们零售总额的60% & 实现投资组合.
伦敦市中心的城市物流是物流市场中增长最快的部分. 我们专注于M25内的站点,这些站点便于大型车辆从全国各地进入伦敦,并且位置优越,适合小型车辆, 电动汽车或自行车管理最后一英里的交付. 我们现在已经建立了一个总开发价值为1英镑的城市物流空间管道.30亿英镑,横跨大伦敦.
发展
开发是我们业务的重要组成部分. 它是长期可持续价值和增长的基本驱动力,也是我们投资案例的关键因素. 我们最重要的机会是在加拿大水务公司,我们已经积累了一个53英亩的方案,并正在总体规划一个新的伦敦城市中心. 我们已经在我们的投资组合中创造了有吸引力的发展机会.
可持续性
可持续发展贯穿于我们的整个业务. 我们的地方, 哪些设计符合高可持续性标准, 成为当地社区的一部分, 提供技能发展和就业机会, 促进健康. 我们在全球ESG指数中的排名反映了我们持续强劲的可持续发展表现, 包括GRESB的5*评级和MSCI的AAA评级.
百分比不包括加拿大水和住宅
数字按合并比例计算,包括本集团在合资企业的物业份额 & 基金